Vola l’Italia del mobile, un 2007 da 40 miliardi

da Milano

Il 2008 anno della svolta. Rosario Messina, presidente del Cosmit (la società che organizza il Salone internazionale del mobile), non ha dubbi: «Sì, questi saranno i Saloni della svolta, perché ci aiuteranno a capire più che gli altri anni, quale sarà il segno prevalente dei prossimi mesi sui mercati internazionali. Per ora registriamo segnali contrastanti». Pessimista? «Ancora no», risponde. E i dati 2007 del Sistema Legno-Arredamento gli danno ragione. «Per ora», insiste Messina.
Il fatturato alla produzione ha registrato un incremento del 4,5% sul 2006 a circa 40 miliardi di euro rafforzando il più 3% del 2006 sul 2005. Le esportazioni sono cresciute dell’8,4% segnando il record di circa 14 miliardi, come dire che la filiera esporta circa un terzo della propria produzione. Un 2007, quindi, oltre le attese. «Eppure - aggiunge Messina - gli ultimi mesi dell’anno hanno fatto registrare un rallentamento con poche eccezioni per mercati e per comparti. Anche nel 2008 non mancano i contrasti: i primi due mesi sono trascorsi all’insegna della prudenza e dell’attendismo, ma il fermento che registriamo attorno ai Saloni rimane molto alto». E apparentemente ben lontano dai segnali di crisi che aleggiano sui mercati internazionali. A questo proposito occorre ricordare che il mercato interno è la componente che ha subito il maggiore contraccolpo degli ultimi mesi.
Tuttavia c’è un altro aspetto da sottolineare: è diminuito il numero delle aziende a fronte, però, di un aumento dell’occupazione (più 0,3%).
«La crescita occupazionale a fronte di una riduzione del numero di imprese - dice Roberto Snaidero, presidente di Federlegno - rappresenta solo uno dei segnali di un mutamento di pelle delle nostre aziende. Le logiche strettamente produttive, orientate quasi esclusivamente a garantire la qualità del prodotto, hanno lasciato il posto a una strategia integrata che unisce alla qualità del prodotto gli investimenti nella distribuzione e nel marchio. In questo senso l’internazionalizzazione non è più un’opzione, ma una strategia obbligata, sia sul fronte produttivo sia su quello commerciale: intercettare la domanda in modo rapido e saper cogliere velocemente le opportunità richiede logiche produttive e commerciali diverse dal passato».
La domanda estera rimane intanto più che positiva per mercati come la Russia (più 23,2%), la Grecia (più 19,2%), l’Ucraina (più 39,7%) ed Emirati Arabi Uniti (più 40,6). Cresce anche la domanda dei primi tre Paesi clienti: Francia (più 8%), Regno Unito (più 5,7%) e Germania (più 3,9%). All’appello mancano gli Usa. Su quel mercato, infatti, l’arredamento italiano non ha invertito il trend negativo (meno 0,5% nel 2007) legato soprattutto al cambio euro-dollaro.
«Uno degli asset che stiamo capitalizzando - conclude Messina - è la nostra specializzazione, vale a dire il fatto di essere riconosciuti come trend-setter, un elemento che non è venuto a mancare, neppure nei momenti più duri della congiuntura e su cui il Salone gioca un ruolo fondamentale.

Il modello di business non può più essere legato solo alle filiere di processi produttivi». Morale: per dirla con Snaidero «le aziende italiane non possono permettersi di pagare ancora il costo dell’inefficienza del Sistema Paese».