Quella «reginetta» che non molla la rete

da Milano

Energia nucleare, molto idroelettrico e una posizione strategica unica in tutta Europa. Questa è Atel: al crocevia tra i mercati italiano, francese e tedesco. Il primo affamato di energia, il secondo grande esportatore, il terzo esportatore e con un mercato che è il più moderno dell’Ue. Forse solo la Slovacchia può vantare una collocazione così nodale, ponendosi però come snodo verso Est. Ma la Slovacchia ha impianti da rifare fin dalle fondamenta, e chi li rifarà sarà probabilmente l’Enel che sta per acquistare Slovenske Elektrarne. E non a caso gli svizzeri non hanno voluto cedere il controllo del loro gioiellino: se anche Aem salisse al 20%, sommato al 25% di Edf non raggiungerebbe la maggioranza, che rimarrebbe alle aziende locali capeggiate da Eos. E la maggioranza svizzera era una delle condizioni essenziali della vendita da parte di Ubs. Stare al centro dell’Europa significa anche lucrare tra i diversi prezzi. Acquistare elettricità dai tedeschi che la vendono a buon prezzo perché in Svizzera le quotazioni dell’energia non sono alte, e rivenderla agli italiani che hanno il mercato più caro d’Europa, non è un affare cui si rinuncia a cuor leggero. In altri termini, controllare la rete non vuole affatto dire metterla a disposizione di chi ci vuol passare, ma lucrare sulle differenze di prezzo dei vari Paesi. Senza contare che l’idroelettrico e il nucleare svizzero hanno comunque dei costi limitati. Per gli svizzeri, controllare Atel vuol dire continuare a incassare una ricca gabella. Per i francesi di Edf il 25% vuol dire avere un peso sufficiente per garantire loro dei diritti di passaggio che potrebbero essere negati ad altri. Per Aem potrebbe essere una porta verso l’Europa.