L'hotel (chiuso) paga tutti: "Dipendenti? Una famiglia"

Ci sono realtà belle che dovrebbero essere prese come esempio da questo governo disordinato caotico confuso scoordinato. E sono le realtà che si rimboccano le maniche, nel marasma cercano di lavorare, stanno al passo con i tempi e soprattutto sono umane. Accade a Venezia. Qui, in riva degli Schiavoni, all'Hotel Londra Palace il personale in cassa integrazione per i mesi di novembre e dicembre percepirà lo stipendio normale. E pure la tredicesima. La differenza tra la cassa integrazione e il salario abituale la mette la proprietà. Di tasca propria. La Bacamul Spa, la società madre di Milano. Perché i soldi della cassa integrazione arrivano in ritardo. Perché zero aiuti dallo Stato. Perché il turismo è al collasso. Le città d'arte idem. Come se per vivere si potesse fare a meno della bellezza e della cultura. E soprattutto perché ci sono realtà imprenditoriali che con l'andare del tempo diventano grandi famiglie, come questa. Ma soprattutto per dare un po' di respiro ai dipendenti e far passare loro almeno un sereno Natale. La vicenda la spiega al Giornale il direttore del Londra Palace Alain Bullo.

«La società andrà a riempire il gap, noi abbiamo chiuso due settimane fa, il 6 novembre. La proprietà ha calcolato che stando chiusi di sicuro perdiamo soldi, ma stando aperti ne avremmo persi lo stesso, anzi di più che non chiudendo, e quindi con quei soldi persi pagano i lavoratori». Un hotel il loro che conta 50 dipendenti e che da quel 12 novembre dell'anno scorso - il giorno in cui arrivò l'acqua alta, come non accadeva da oltre cinquant'anni e si portò via tutto - ha chiuso per ben cinque volte. «Da quel giorno abbiamo dovuto chiudere per un mese spiega Bullo abbiamo avuto danni, ci hanno buttato via quattro vetrate, i venti soffiavano a 120 chilometri all'ora. Poi abbiamo riaperto prima di Natale e poi siamo stati chiusi dal 6 al 12 gennaio per dei lavori già previsti. Il 9 marzo abbiamo richiuso. Riaperto il 3 luglio e ora chiusi da 15 giorni».

Un albergo il loro, dove puoi farci anche colazione sull'altana, a metà tra cielo e mare, e che ai tempi precovid si riempiva mediamente fino all' 87%, 97 anche da aprile a ottobre. Ma ora. Ora post e pieno covid, a luglio ha raggiunto il 20%. Nel 2020 hanno lavorato cinque mesi. Non ci sono turisti. I ristori poi, chi li ha visti. «Quando in Francia ti dicono che la cassa integrazione è del 70 80 %, è davvero del 70 80 %, in Italia invece non è così, ci sono dei massimali sui quali non si va oltre. La proprietà fin dall'inizio ha subito anticipato la cassa e ora ha fatto questo gesto. Ha deciso di investire sulle persone e ha mandato una lettera a tutti i dipendenti». La lettera giunta via mail comunica il trattamento ordinario per novembre e dicembre, oltre alla tredicesima senza decurtazione. L'intenzione è quella di garantire un Natale più sereno e dare un po' di respiro. Oltre a esprimere immensa gratitudine per tutto l'impegno. E non solo a Venezia. La proprietà possiede anche altre due strutture: il JK Place a Firenze e il Borgo dei Conti Resort a Montepetriolo (Perugia). Anche qui stesso trattamento.

«Sono 19 anni che sono qui racconta Bullo - perché si è in una casa, con una proprietà forte che gestisce le cose in maniere umana. Così noi per ringraziare abbiamo fatto il montaggio di un piccolo video che abbiamo spedito alla proprietà».